來源：金融時報
金融時報社社長汪洋 打造最具權(quán)威的金融評選“第一品牌”
歡迎各位嘉賓參加一年一度的中國金融機構(gòu)金牌榜“金龍獎”頒獎盛典，感謝大家對金牌榜評選活動的大力支持。
上周結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議對于明年的經(jīng)濟工作基調(diào)的確立，給金融行業(yè)提出了明確的方向?！胺€(wěn)健的貨幣政策”的內(nèi)涵將會越來越豐富，而《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》新規(guī)則的實施，對于商業(yè)銀行的資本及流動性管理提出一系列更高的要求。我們的金融機構(gòu)如何增強機遇意識、危機意識，穩(wěn)中求進，迎接挑戰(zhàn)？可以說，我們處在了中國金融改革和發(fā)展的又一關鍵時刻。
也在這個時刻，中國金融機構(gòu)金牌榜“金龍獎”評選活動又到了揭開面紗的時候。這項由《金融時報》聯(lián)合社科院金融研究所在2008年底推出的全國性重要評選活動，已經(jīng)經(jīng)歷了四個春秋，越來越得到金融機構(gòu)的高度認同和社會各界的廣泛關注。
依托權(quán)威金融媒體的公信力和國家級金融研究機構(gòu)的專業(yè)智慧，集中專家和智庫的價值判斷，打造中國金融行業(yè)最具權(quán)威的評選品牌，從而激勵金融競爭，提升金融效率，推進金融改革，更好地促進中國金融市場的健康發(fā)展，更好地促進中國金融企業(yè)應對金融風暴，是評選主辦方始終孜孜不倦的追求目標。
每年一度的金牌榜評選活動，我們通過對中國金融業(yè)發(fā)展的全景勾勒，以及對金融微觀主體、特別是金融旗艦企業(yè)的近距離審視，清晰地看到中國金融業(yè)發(fā)展的蓬勃與悅動；看到我們的金融企業(yè)在2011年紛繁復雜的經(jīng)濟困局中，牢記社會責任，不辱使命，在防范風險和注重創(chuàng)新的同時，積極探索發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而取得的可喜成果和驕人業(yè)績。
在認真總結(jié)歷屆評選活動經(jīng)驗的基礎上，2011中國金融機構(gòu)金牌榜——“金龍獎”評選活動，堅持以尊重客觀、公開數(shù)據(jù)為前提，擴大了專家評審委員會范圍，在關注中小金融機構(gòu)特別是中小銀行發(fā)展的同時，今年我們把目光投向了“中小企業(yè)金融服務”這個在2011年社會各界極為關注的熱點領域，把視角拓展到企業(yè)集團財務公司的發(fā)展和成長。因此，在今年的頒獎儀式上，大家將會看到“2011中國中小企業(yè)金融服務十佳機構(gòu)”的精彩亮相，看到“年度最佳財務公司”等一系列優(yōu)秀財務公司的新面孔。
中國金融機構(gòu)金牌榜“金龍獎”評選活動，始終得到金融首腦和監(jiān)管部門、各金融機構(gòu)，特別是金融界老領導的積極支持和鼓勵。在此，我特別要感謝我們的老領導，全國政協(xié)原副主席李貴鮮同志，以及全國人大財經(jīng)委原副主任委員周正慶同志。在這四年中，他們多次參加我們的頒獎活動，給予我們莫大的關懷和鼓舞。
我們不僅要成為中國金融進步的見證者，還要通過評選等活動，成為中國金融改革的激勵者?！敖瘕堯v飛”是我們對所有金融企業(yè)的良好祝愿；打造中國金融業(yè)評選的“第一品牌”，是我們不懈的追求。我們愿意與我們的金融機構(gòu)一道共同成長，共同迎接挑戰(zhàn)，共同體驗成長的快樂。
中國社會科學院金融研究所所長王國剛 未來十年我國金融業(yè)發(fā)展道路值得深思
又到一年一度“金龍獎”的頒獎盛典，首先要感謝各位領導、業(yè)內(nèi)機構(gòu)及同仁對“金龍獎”評選活動的支持。今年是中國加入世貿(mào)組織十周年，我想就此話題，談談十年來中國金融的發(fā)展與變遷。
度過十年“與狼共舞”的時光，中資金融機構(gòu)交出了一份令人滿意的答卷。在如今的世界大型金融機構(gòu)排名前十位中，中資機構(gòu)占據(jù)了半壁江山，這是當初無法想象的。
雖然成績斐然，但是還有許多問題值得我們深思。比如深化金融體制改革的問題，十年來進展到底如何？比如中國金融市場和體系的國際化問題，今天的中國金融體系是否已經(jīng)融入國際，我們的市場是不是一個國際化的金融市場？再比如金融機構(gòu)“走出去”的問題，我們是否擁有具備國際競爭力的全球性金融機構(gòu)？未來十年，無論是“引進來”還是“走出去”，我們都要真正地“與狼共舞”，為此，中國的金融系統(tǒng)需要進行一系列改革，首當其沖的就是體制和機制的改革。改革的要義就在于體制改革。我們曾經(jīng)在改革中建立起了一系列的金融機制，可是這些機制在各種觀念的束縛下，有相當一部分又導向了原有的道路。體制改革要改什么？體制改革就是要改變運用行政機制全面管制經(jīng)濟金融的模式，發(fā)揮市場經(jīng)濟在經(jīng)濟金融活動中的基礎性作用，所以，這場改革又被稱為市場取向的改革。
最近這些年來，一些含混的用語導致了新一輪的變化，如“規(guī)范化”。在中國存在兩種“規(guī)范”：一個是行政規(guī)范，另一個是市場規(guī)范。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我們的行政規(guī)范非常成熟，但由于市場經(jīng)濟不發(fā)達，市場規(guī)范迄今無法有效形成。在所謂“規(guī)范化”的前提下，一些機構(gòu)和監(jiān)管部門大推行政規(guī)范，用行政規(guī)范取代市場規(guī)范——這實際上是在從行政角度看市場，怎么看都是不規(guī)范的。同樣，從市場角度看行政，怎么看也不規(guī)范。到底用哪種規(guī)范來規(guī)范中國的市場和金融機構(gòu)，是一個值得我們深思的問題。
某些情況下，我們會把審批制變成核準制，并以為這是一輪創(chuàng)新和改革。在這樣的背景下，我們做了很多表面文章。金融機構(gòu)需要防范風險，這是毫無疑問的，但問題是由誰去防范何種風險。現(xiàn)行體制下，監(jiān)管部門似乎應該去監(jiān)管和防范所有的風險。且不論監(jiān)管部門有沒有這種能力，但如果做到了這一點，也就是說監(jiān)管部門防范了所有的風險，那么我們也可以得出如下結(jié)論：中國的金融市場和金融業(yè)是非競爭的———原因在于，有競爭就有風險，把所有風險防范完了，就不再有優(yōu)勝劣汰，因為所有被淘汰掉的機構(gòu)都是風險所導致的。沒有淘汰就沒有競爭，沒有競爭就沒有創(chuàng)新。監(jiān)管部門的職責是違法違規(guī)的風險防范、系統(tǒng)性風險的防范，等等。至于各個機構(gòu)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的風險，應該由其自己去承擔。
最近，社會各界都在討論影子銀行的問題。西方人頭腦中只有違法概念———也就是說，只要不是違法的，都是合法的。在中國，法律上規(guī)定不能做的，做了叫違法；法律上規(guī)定可以做的，做了叫合法；法律上沒有規(guī)定的，不準去做，做了會被視作非法。現(xiàn)在談到加強監(jiān)管，往往是在監(jiān)管非法。然而，金融創(chuàng)新需要的空間，經(jīng)常存在于法律禁止和法律允許兩方面之外。過分嚴格的管理不利于金融創(chuàng)新。
次貸危機演變至今，無論是美國還是其他國家，都有人在指責所謂的影子銀行，但到目前為止也沒有哪個國家出臺法律針對這類銀行，也沒有規(guī)定哪些事情不許再做，只是強調(diào)要提高透明度、做好信息披露等。如果這些機構(gòu)在中國，那么在允許和不允許之間的事情都不許再做。中外做法大相徑庭，這確實是一個值得深思的問題。
興業(yè)銀行(12.39,-0.06,-0.48%)行長李仁杰 怎樣才是一家好銀行
近年來國內(nèi)各類機構(gòu)主辦的各類評選活動，應該說視角不一、各有特色，但其中有一個評選活動我相信是國內(nèi)各家金融機構(gòu)都特別重視和關注的，就是由金融時報社和社科院金融研究所聯(lián)合主辦的“中國金融機構(gòu)金牌榜”評選。因為《金融時報》是我們金融業(yè)“自己的報紙”，是我們自己的喉舌，而社科院金融研究所是國內(nèi)最權(quán)威的金融專業(yè)研究機構(gòu)，由這兩個機構(gòu)聯(lián)合主辦，并按照最客觀、最科學、最嚴謹?shù)姆椒ㄔu選出來的獎項，毫無疑問是國內(nèi)最具客觀性、權(quán)威性，也是最有價值的。
不管是評選，還是監(jiān)督，都不可避免要涉及到一個核心問題，就是如何評價一家銀行是“好銀行”，還是“壞銀行”。借這個機會，我想結(jié)合興業(yè)銀行自身的實踐，談幾點個人的思考和體會。我認為，評價一家銀行是不是“好銀行”，最重要的是看三個方面：
第一，良好的財務表現(xiàn)。好銀行必須要有良好的財務表現(xiàn)。作為企業(yè)，良好的財務業(yè)績是商業(yè)銀行的安身立命之本。良好的財務業(yè)績，既表現(xiàn)為客觀、透明的財務數(shù)據(jù)，優(yōu)秀的投資回報水平，也表現(xiàn)為財務業(yè)績的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第二，鮮明的經(jīng)營特色。好銀行應該要有自己的經(jīng)營特色，而不是“千人一面”、“泯然眾人”。從國內(nèi)外銀行業(yè)的實踐經(jīng)驗看，沒有自己特色的銀行，很難真正成為一家好銀行，或者即使短期內(nèi)有優(yōu)秀表現(xiàn)，也很難持續(xù)。近年來，興業(yè)銀行在探索差異化經(jīng)營、打造經(jīng)營特色上一直奮力求索，并取得了初步成效。比如本行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，與國內(nèi)其他銀行相比有較大的差別，存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務占比較低，目前貸款占總資產(chǎn)的比重只有43%不到，存款占總負債的比重只有60%左右，與之相對應，同業(yè)業(yè)務、金融市場、資產(chǎn)管理以及投資銀行等新興業(yè)務占比則較高。
第三，負責任的企業(yè)行為。好銀行必然勇于承擔企業(yè)社會責任，是良好的企業(yè)公民。一家唯利是圖，不愿意、不勇于承擔社會責任的銀行，即使財務表現(xiàn)再優(yōu)秀，也不可能成為真正的好銀行，不可能實現(xiàn)基業(yè)長青。對此，興業(yè)銀行上下有著非常深刻而一致的認識，“理性、負責任”已經(jīng)成為我們的核心價值觀。近年來我們一直致力于探索把履行企業(yè)社會責任與銀行商業(yè)模式創(chuàng)新有機融合起來，形成可持續(xù)、可推廣的企業(yè)社會責任踐行模式，取得經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。目前本行已經(jīng)初步形成以能效金融、環(huán)境金融、碳金融三個板塊為主體，面向企業(yè)客戶和零售客戶的綠色金融業(yè)務體系，節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念和要求已經(jīng)深深地融入銀行經(jīng)營管理的各個方面、各個流程，成為廣大員工的自覺、自發(fā)行為。
中國銀行(2.91,0.00,0.00%)業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平 “衷誠”銀行與誠信企業(yè)
《金融時報》每年開展的“金龍獎”評選活動是一項非常嚴肅、認真的評選活動，受到各家金融機構(gòu)的高度關注。“金龍獎”今年新設了“中小企業(yè)獎”?！督鹑跁r報》一直致力于從媒體角度推動中小企業(yè)融資。今天我借此機會就小微企業(yè)融資談談自己的看法。
小微企業(yè)的發(fā)展舉足輕重。小微企業(yè)與市場經(jīng)濟密切相關，市場經(jīng)濟發(fā)展過程就是小微企業(yè)不斷出生、成活、成長的過程。今天全球聞名的美國蘋果公司，就是在車庫里誕生的。現(xiàn)在很多地方政府已經(jīng)認識到發(fā)展小微企業(yè)對于地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性，如重慶出臺支持培植十萬個小微企業(yè)的措施。一個市場經(jīng)濟體或者地區(qū)經(jīng)濟有沒有活力、發(fā)達與否，往往體現(xiàn)為小微企業(yè)的出生率、成活率、成長率。
小微企業(yè)的出生率、成活率、成長率要高，就少不了金融支持。貨幣資本是企業(yè)發(fā)展的第一推動力，也是持續(xù)推動力。無論是馬克思的理論還是熊彼特的創(chuàng)新理論，都論述了金融支持對企業(yè)發(fā)展的重要性，小微企業(yè)的發(fā)展離不開金融支持。
隨著金融脫媒趨勢的加強，銀行業(yè)不能忽視小微企業(yè)的重要性。由于金融脫媒的發(fā)展，大中型企業(yè)越來越不依賴于銀行融資。在資本市場發(fā)達的經(jīng)濟體中，銀行不可能再去傍大款、壘大戶，必須做好小微企業(yè)的金融服務，這也是金融改革深化背景下銀行業(yè)發(fā)展的深層次需要。匯豐銀行提出要做最好的小企業(yè)銀行，它的廣告詞為——今天的小微企業(yè)，就是明天的大中型企業(yè)。我們的銀行業(yè)如果沒有這樣的經(jīng)營理念和意識，若干年后就可能面臨生存困境。
不同于傳統(tǒng)的工商企業(yè)，小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有其特殊性。小微企業(yè)一般處于創(chuàng)業(yè)階段，成活率不高，有關統(tǒng)計顯示，小微企業(yè)的成活率僅有三分之一強。另外，小微企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范、財務報表不健全，由此造成小微企業(yè)融資成本高、風險大、利潤薄，甚至無利可圖。這一直是困擾小微企業(yè)融資的老問題。如何解決？首先，銀行要成為熱衷于服務小微企業(yè)的“衷誠”銀行，銀行要生存發(fā)展，一定要致力于培育忠誠的小微企業(yè)客戶，要“忠誠”地為小微企業(yè)服務。其次，小微企業(yè)要存活并且成長，就要真正使自己成為銀行的忠誠客戶，要講誠信。
中國建設銀行(4.52,-0.04,-0.88%)黨委委員章更生 穩(wěn)步發(fā)展積極創(chuàng)新中國銀行業(yè)大有可為
此時正值歲末年初。盤點即將過去的2011年，可以說是中國銀行業(yè)是在不太好的外部環(huán)境下，取得了穩(wěn)健快速發(fā)展的一年。五家大型商業(yè)銀行總市值超過四萬億元，前三季度實現(xiàn)凈利潤5437億元，平均每股收益接近0.5元，可以說在今年這樣的形勢下能取得這樣的業(yè)績，是非常亮麗和耀眼的。
展望來年，經(jīng)濟金融形勢仍將紛繁復雜，中國的銀行業(yè)將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。對于已取得的成績，欣喜之余應保持警醒；對于不確定的未來，憂患之余更應充滿信心；只要積極作為，挑戰(zhàn)是完全可以轉(zhuǎn)換化為機遇的。
變挑戰(zhàn)為機遇，關鍵在發(fā)展
與世界先進銀行相比，中國的銀行在盈利能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場競爭能力、風險控制能力等方面還有一定的差距，公司治理還需進一步完善，現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設還有一大段路要走。改革無止境，發(fā)展無窮期，發(fā)展是銀行的永恒主題。局面越是復雜，挑戰(zhàn)越是嚴峻，我們越是要有強烈的發(fā)展意識。只有發(fā)展，才能抓住機遇，迎難而上。無論是過去，還是現(xiàn)在或?qū)?，解決問題的關鍵還是靠自己的發(fā)展。
變挑戰(zhàn)為機遇，出路在創(chuàng)新
在宏觀經(jīng)濟形勢復雜多變的當下，銀行業(yè)的創(chuàng)新顯得尤為迫切。
中國銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著國外銀行無法比擬的優(yōu)勢和戰(zhàn)略機遇：一是支持中國經(jīng)濟增長的人口紅利、城市化、工業(yè)化、高儲蓄率、產(chǎn)業(yè)擴張與升級等基本因素不會發(fā)生趨勢性變化，中國經(jīng)濟總體趨勢依然向好，這是中國銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所擁有的良好的宏觀環(huán)境。二是中國經(jīng)濟正處于重要的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，這為銀行業(yè)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新銀行業(yè)務開辟了空間。三是中國金融生態(tài)環(huán)境逐步改善，社會金融意識進一步增強，金融法規(guī)不斷完善，為銀行業(yè)的創(chuàng)新提供了規(guī)范和保障。四是隨著中國多層次金融市場體系建設進度加快，居民收入水平持續(xù)提高，投資理財意識不斷提升，股票、期貨、外匯、債券等金融市場日益活躍，為銀行金融創(chuàng)新和拓展業(yè)務品種及利潤增長點創(chuàng)造了有利條件。
變挑戰(zhàn)為機遇，動力在員工
員工是銀行最寶貴的資本。建行有句話，叫做“員工的心，建行的根”。
怎樣發(fā)揮好員工的主力軍作用，建行主要在三個方面進行了探索：
一是加強職代會建設，發(fā)揮工會作用，提高員工民主管理水平。建行從2005年開始每年舉行一次全行系統(tǒng)的職代會，一直堅持到現(xiàn)在，涉及銀行發(fā)展和員工切身利益的重大事項都交由職代會審議通過；通過近些年的建設和努力，工會已成為實現(xiàn)多個利益主體共贏的重要渠道，實現(xiàn)了股東、企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
二是持續(xù)深化人力資源管理改革。包括完善選人用人機制、優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)、推進大規(guī)模員工培訓、鼓勵和倡導全員職業(yè)生涯規(guī)劃等，努力為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺。2010年建設銀行培訓經(jīng)費投入達7億元；今年1至6月，各類培訓達13218期，培訓570122人次，有效地提高了員工職業(yè)素養(yǎng)。
三是加強思想政治工作和企業(yè)文化建設。從思想、工作、生活、成長等方面關心關愛員工，積極開展心理疏導和人文關懷，不斷教育、引導、規(guī)范、激勵員工，從而增強思想政治工作針對性、科學性和實效性。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。建設銀行初步建立起了企業(yè)文化體系，企業(yè)文化逐步滲透于一切經(jīng)營管理活動中。
民生金融租賃公司常務副總裁王蓉發(fā)表獲獎感言
民生金融租賃股份有限公司能獲得年度最佳金融租賃公司這一獎項，在此我要特別感謝金融時報社，感謝中國社科院金融研究所，感謝各位專家、學者和評委。我想我們今天獲得的這個獎項，不僅是對民生金融租賃的肯定，更是對整個中國金融租賃行業(yè)的關注和肯定。
今年正好是中國租賃業(yè)誕生30周年。30年的風雨歷程，租賃業(yè)目前仍處于培育和探索的過程中。我們公司三年多來的發(fā)展，得到了社會各界、監(jiān)管機構(gòu)、政府部門，還有在座的朋友們的一貫關心、關注和支持。對此，我要表示衷心的感謝。
最后借這個機會，真誠地希望與社會各界、各位朋友共同攜手，共同推動金融租賃的發(fā)展，共同租贏未來。謝謝大家！
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