來源：21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》 中國租賃業(yè)要避免再走彎路
《21世紀(jì)》：每個新興行業(yè)，尤其是金融業(yè)，在初生和成長階段總是會遇到各種波折，甚至遭遇停業(yè)整頓或行業(yè)大洗牌，比如信托、證券等。在你看來，金融租賃行業(yè)，特別是銀行系金融租賃公司應(yīng)該如何避免走彎路？
孔林山：這正是我們思考的問題。任何一個行業(yè)的培育和發(fā)展都有一個經(jīng)驗積累的過程，但是在這個過程當(dāng)中，必須牢牢把握住行業(yè)的本質(zhì)不能變。改革開放三十年，金融行業(yè)的有些領(lǐng)域遭遇了幾次大的波折，原因很多，但關(guān)鍵的是一條：不務(wù)正業(yè)。
比如信托業(yè)，法律賦予了其一定的生存和發(fā)展空間，但是信托公司迫于經(jīng)營壓力，結(jié)果把“受人之托，代人理財”這個行業(yè)本質(zhì)給丟了。它們像銀行一樣到處拉資金，甚至不惜高息找資金、投項目，成為了準(zhǔn)銀行或投資公司。一旦經(jīng)濟(jì)波動或銀根收緊，風(fēng)險馬上顯露無遺；比如證券業(yè)，也面臨過相同的問題。證券公司開展投資咨詢、投行業(yè)務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)幾乎是沒有風(fēng)險的，但當(dāng)初卻大量開展委托理財業(yè)務(wù)，并且承諾固定回報，有的甚至高達(dá)百分之幾十。一旦股市行情不好，一兩筆巨額委托理財業(yè)務(wù)就可以把一家公司搞垮。
同樣，我們很擔(dān)心租賃業(yè)重走這樣的路?！扒败囍b，后事之師”，租賃有租賃的特點和規(guī)律，任何時候都不能忘記這一點。租賃業(yè)到底應(yīng)該做些什么業(yè)務(wù)？我們在思考，全行業(yè)也在思考。雖然現(xiàn)在還沒有特別準(zhǔn)確的答案，但大致方向是有的，就是絕不能再簡單的走銀行走過的道路。否則不是走彎路的問題，而是走回頭路。
《21世紀(jì)》：我們注意到你最近的一個提法，“要做真租賃，不做假銀行”。這是基于什么原因？民生租賃又做何選擇？
孔林山：表面上看，中國租賃業(yè)近幾年發(fā)展很快，勢頭很猛。數(shù)據(jù)顯示，租賃業(yè)的規(guī)模和利潤連年翻番，租賃公司的數(shù)量也在大幅度的增加，整個行業(yè)呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的繁榮景象。但是，冷靜分析就會發(fā)現(xiàn)一個非常值得警惕的現(xiàn)象：包括我們民生租賃在內(nèi)的絕大部分租賃公司，都在不同程度的“以租賃之名，行銀行之實”，就是打著金融租賃的招牌，干的是傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)。
這也可以從行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看出來：整個行業(yè)的利潤來源，融資性收入占比達(dá)到90%以上；從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，典型的信貸替代品售后回租業(yè)務(wù)占比達(dá)到80%以上。事實上，金融租賃公司自覺不自覺地把自己辦成了“假銀行”或者“二銀行”。
造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩個方面。一是客觀因素，是體制問題。銀行系的租賃公司大部分被視為控股銀行的內(nèi)設(shè)部門，或者干脆就是按照銀行的租賃部來進(jìn)行管理，而不是當(dāng)作一個獨立的法人來管理，不是真正把租賃作為一個行業(yè)來加以培育；還有經(jīng)營環(huán)境的問題，因為稅收等各方面的政策不配套，新路走不通，只好在老路上再走一陣子。另一個是主觀因素。銀行系租賃公司的從業(yè)人員大都來自于銀行，經(jīng)營理念和管控手段也跟銀行類似，習(xí)慣性用銀行的理念和思維模式，單純?yōu)槠髽I(yè)提供資金支持。如果你去問租賃公司：租賃到底是做什么的？絕大部分租賃公司會告訴你，客戶需要什么我們就做什么。不清楚行業(yè)的特點和規(guī)律，也沒有幾個拿得出手的拳頭產(chǎn)品。所以，必須清醒地認(rèn)識到，把金融租賃公司辦成“類銀行”或“假銀行”是沒有出路的。租賃業(yè)還遠(yuǎn)沒有走上健康發(fā)展的軌道，租賃的特色、盈利模式、市場定位等都還沒搞清楚，很多問題還需要進(jìn)一步摸索，還有一段艱苦的路要走。 | 
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